Муніципалітети бачать різні ризики в залежності від Microsoft
Відверто скандально, що наші голландські муніципалітети прикуті до примх американської мегакомпанії, як Microsoft. Ця залежність тягне за собою численні ризики, які наша місцева влада, очевидно, охоче приймає. Ніби ми відмовилися від технологічного суверенітету і віддали своє майбутнє в руки іноземного монополіста.
«Єдина залежність від постачальників — це рецепт катастрофічних наслідків».
Занепокоєння щодо зростання цін. Ціни фіксуються до 2027 року, але можуть змінюватися після цього.
Тривожно, що муніципалітети, здається, не стурбовані майбутньою фінансовою прірвою. Поточна цінова угода з Microsoft триватиме до 2027 року, але що буде далі? Чи готові ми сліпо потрапити у фінансову пастку без будь-яких гарантій майбутніх витрат? Це недалекоглядне планування показує шокуючу відсутність почуття відповідальності.
«Людина, яка віддає свою долю монополісту, в кінцевому підсумку платить найвищу ціну».
Обов'язок передати дані європейських клієнтів уряду США за запитом
Неприпустимо, що наші муніципальні дані, включаючи конфіденційну інформацію громадян, підпадають під дію Закону США про CLOUD. Це означає, що уряд США може вимагати доступу до наших даних, без будь-якого контролю над ними. Це грубе порушення нашої конфіденційності та суверенітету.
Ті, хто передає свої дані, втрачають свою автономію.
Страх перед високими витратами і відсутністю досвіду
Аргумент про те, що перехід на альтернативи буде занадто дорогим і що немає достатньої експертизи, є слабкістю. Так, перехід буде боляче і коштувати, але з кожним днем ми чекаємо довше, ціна стає все вище і біль посилюється. Експертиза вже є, я приклад цього сам, і я, звичайно, не єдиний. Настав час діяти і зламати нашу залежність.Твікери
Ті, хто затримується, боячись витрат, платять найвищу ціну.
Якби такий провайдер був доступний, 37 % опитаних муніципалітетів воліли б це зробити.
Дивно, що лише 37 % муніципалітетів готові перейти на альтернативний провайдер, якщо він буде доступний. Це свідчить про відсутність бачення та сміливості взяти наше цифрове майбутнє у свої руки. Ми повинні прагнути до технологічного суверенітету та інвестувати в європейські альтернативи, які поважають наші цінності та приватність.
«Той, хто не бажає змінюватися, залишається в пастці своїх ланцюгів».
Немає стратегії виходу? Нісенітниця!
Виправдання того, що жодна стратегія виходу неможлива, тому що ми занадто глибоко в Microsoft lock-in — це найбільша дурниця, яку я коли-небудь чув. Відсутність стратегії виходу — не варіант; Це чиста лінь і відсутність сили волі. Теперішня «стратегія» полягає в тому, щоб сидіти з руками в волоссі і плакати. Настав час встати, поставити плечі за ним і намітити чіткий шлях до незалежності.
«Будь-хто, хто не планує втекти, вирішує залишитися ув'язненим».
Висновок: Час для дій
Цілком зрозуміло, що наша залежність від Microsoft поставила нас на небезпечний шлях. Ризики накопичуються і час закінчується. Так, перехід до альтернатив буде складним і вимагатиме жертв, але кожен день зволікання погіршує ситуацію. Експертиза є, воля до змін повинна слідувати вже зараз. Давайте відновимо наш цифровий суверенітет і побудуємо майбутнє, в якому іноземний монополіст більше не буде заручником.
«Ті, хто бореться за свою свободу, заслуговують свого майбутнього».
джерела:
- https://tweakers.net/nieuws/231818/nederlandse-gemeenten-vast-in-microsoft-lock-in-zonder-overstapopties.html
- https://www.dutchitchannel.nl/news/511157/rijksoverheid-onderzoek-cloud-beleid-belicht-saas-en-microsoft-toepassingen
Українська