{"id":1853,"date":"2025-09-21T16:53:21","date_gmt":"2025-09-21T15:53:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.data-pro.nu\/?p=1853"},"modified":"2025-09-21T16:54:14","modified_gmt":"2025-09-21T15:54:14","slug":"waarom-kiest-de-semi-overheid-nog-steeds-voor-digitale-afhankelijkheid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.data-pro.nu\/fr\/waarom-kiest-de-semi-overheid-nog-steeds-voor-digitale-afhankelijkheid\/","title":{"rendered":"Pourquoi le (semi-)gouvernement opte-t-il toujours pour la d\u00e9pendance num\u00e9rique?"},"content":{"rendered":"

Le \"\"<\/a>Choc d'une offre d'emploi<\/h3>\n

Parfois, vous lisez quelque chose qui vous fait rire. Un poste vacant dans un grand h\u00f4pital, par exemple, o\u00f9 un d\u00e9veloppeur BI est heureusement recherch\u00e9 pour aider \u00e0 d\u00e9ployer une strat\u00e9gie de donn\u00e9es\u00a0 dans le Cloud am\u00e9ricain<\/strong>. Ce n'est pas un incident, c'est un mod\u00e8le. Les institutions gouvernementales et semi-gouvernementales tombent en masse dans le pi\u00e8ge des hyperscalers am\u00e9ricains, avec tous les risques que cela comporte.<\/p>\n

\n

\u00abQuiconque d\u00e9pend d\u2019un autre perdra t\u00f4t ou tard le contr\u00f4le.\u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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La prise d'otages insidieuse<\/h3>\n

H\u00f4pitaux, municipalit\u00e9s, provinces, minist\u00e8res; La liste est interminable. Bien qu'il existe des alternatives europ\u00e9ennes, les gens continuent de regarder aveugl\u00e9ment les brochures brillantes de Microsoft et d'Amazon. L'argument est toujours le m\u00eame: commodit\u00e9, \u00e9volutivit\u00e9, co\u00fbt. Mais la facilit\u00e9 se transforme en d\u00e9pendance et la d\u00e9pendance devient une prise d'otages num\u00e9rique.<\/p>\n

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\u00abLe bon march\u00e9 dans l\u2019appel d\u2019offres devient on\u00e9reux en mati\u00e8re de souverainet\u00e9.\u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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L'illusion de la s\u00e9curit\u00e9<\/h3>\n

Comme s'il ne suffisait pas que les donn\u00e9es de millions de citoyens se retrouvent sur des serveurs que le Cloud Act des \u00c9tats-Unis accroche toujours au-dessus, cela est souvent pr\u00e9sent\u00e9 comme un choix s\u00e9curis\u00e9. La conformit\u00e9 est confondue avec le contr\u00f4le. Mais la s\u00e9curit\u00e9 r\u00e9elle signifie que vous d\u00e9cidez o\u00f9 se trouvent vos donn\u00e9es et qui y a acc\u00e8s. Tel n\u2019est tout simplement pas le cas en l\u2019esp\u00e8ce.<\/p>\n

\n

\u00abUne cl\u00e9 dans votre propre main est plus s\u00fbre qu\u2019un mot de passe dans le coffre de quelqu\u2019un d\u2019autre.\u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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L'exigence de responsabilit\u00e9<\/h3>\n

Qui prend la responsabilit\u00e9 de ces choix? Les administrateurs attirent l'attention sur les r\u00e8gles d'approvisionnement, les fournisseurs sur les exigences des clients et les consultants sur les normes internationales. Pendant ce temps, notre autonomie num\u00e9rique dispara\u00eet comme la neige au soleil. Qui ose se lever et dire: \u00c7a ne peut pas et ne devrait pas \u00eatre plus long?<\/p>\n

\n

\u00abCeux qui gardent le silence voteront pour, y compris num\u00e9riquement.\u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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Il est temps de faire un choix europ\u00e9en<\/h3>\n

Il est temps pour le gouvernement et le semi-gouvernement de r\u00e9aliser que le cloud est plus que de la technologie. C'est g\u00e9opolitique, c'est de l'autonomie, c'est de la protection des droits civiques. Nous avons des alternatives europ\u00e9ennes. C'est juste une question de choix. Ou n'osons-nous pas?<\/p>\n

\n

\u00abLa souverainet\u00e9 num\u00e9rique n\u2019est pas un luxe, mais une condition pr\u00e9alable \u00e0 la libert\u00e9.\u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Source : freelance.nl<\/p>\n

19 septembre 2025
\nEn consultation, Gelderland
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Les lignes sont courtes, les coll\u00e8gues connus et inconnus sont faciles \u00e0 approcher et l'atmosph\u00e8re est informelle. Il y a
\nUn oeil pour l'homme. Vous voyez cela personnel dans les soins directs, o\u00f9 notre implication devient \u00e9norme
\nappr\u00e9ci\u00e9. En tant qu'employ\u00e9, vous y contribuez \u00e0 chaque contact avec le patient. Mais aussi dans les fonctions sans
\nLe contact direct avec le patient contribue \u00e0 cette atmosph\u00e8re personnelle. Comme nous traitons avec
\nPatients, c'est ainsi que nous nous traitons les uns les autres.<\/p>\n

En tant qu'employeur, nous voulons vous offrir ce qui est important pour vous. Tant de gens, tant de diff\u00e9rences. Le
\nl'attention personnelle pour les employ\u00e9s se refl\u00e8te dans les conditions d'emploi secondaires,
\ndes conseils personnalis\u00e9s sur votre carri\u00e8re et dans le large \u00e9ventail de formations internes qui vous conviennent
\ntravail et d\u00e9veloppement.<\/p>\n

Quelle que soit la fonction que nous avons: nous sommes qualifi\u00e9s, qualifi\u00e9s et professionnels. \u00c9galement en dehors de l'organisation
\nIl y a des opportunit\u00e9s. Par exemple, nous travaillons en \u00e9troite collaboration avec d'autres h\u00f4pitaux et d'autres organisations externes. Nous
\n\u00e9changer des connaissances et former les jeunes. Ensemble, nous am\u00e9liorons les parcours de soins et nous nous aidons mutuellement
\nInnover. Oser regarder \u00e0 l'ext\u00e9rieur de la bo\u00eete correspond \u00e0 cela. Notre vision ouverte du monde ext\u00e9rieur vous offre
\navantages pour les patients et opportunit\u00e9s pour les employ\u00e9s. Ensemble, nous nous rendons plus forts, ensemble, nous faisons
\nplus possible.<\/p>\n

Les donn\u00e9es ouvrent de plus en plus la voie dans la gestion d'un h\u00f4pital. Pas seulement dans l'entreprise et la
\nla planification des capacit\u00e9s, \u00e9galement de plus en plus dans le processus de soins lui-m\u00eame. En tant que d\u00e9veloppeur de Business Intelligence (BI)
\nvous d\u00e9veloppez non seulement des tableaux de bord et des rapports, mais vous r\u00e9fl\u00e9chissez \u00e9galement avec nous \u00e0 notre strat\u00e9gie de donn\u00e9es,
\nchoix de plate-forme et architecture de donn\u00e9es. Avec vos nouvelles id\u00e9es, vos nouvelles techniques et votre \u00e9nergie, vous nous renforcez
\n\u00c9quipez-vous et contribuez \u00e0 de meilleurs soins ax\u00e9s sur les donn\u00e9es. Pour y parvenir:<\/p>\n

\u2013 Traduire les besoins des utilisateurs en exigences et d\u00e9velopper des solutions de BI concr\u00e8tes qui
\nsoutenir de mani\u00e8re optimale les processus d\u00e9cisionnels et op\u00e9rationnels.
\n\u2013 \u00c9laborer des tableaux de bord puissants qui orientent les bons indicateurs de performance cl\u00e9s.
\n\u2013 Compilez vos ensembles de donn\u00e9es et participez \u00e0 l\u2019analyse des processus.
\n\u2013 Traduisez vos questions d\u2019information complexes en solutions claires et pratiques.
\n\u2013 Agir en tant qu\u2019expert et partenaire d\u2019entra\u00eenement dans le domaine de la strat\u00e9gie des donn\u00e9es, de la fourniture d\u2019informations et
\nSoins fond\u00e9s sur les donn\u00e9es.
\n\u2013 Un niveau de travail et de r\u00e9flexion HBO\/acad\u00e9mique.
\n\u2013 L\u2019exp\u00e9rience hospitali\u00e8re est un atout majeur.
\n\u2013 Connaissance des plateformes BI et de l\u2019architecture de donn\u00e9es et exp\u00e9rience de SQL et Power BI.
\n\u2013 Les points suppl\u00e9mentaires sont attribu\u00e9s en fonction de l\u2019exp\u00e9rience acquise dans le secteur des soins de sant\u00e9, mais ce n\u2019est pas indispensable.
\n\u2013 Solides aptitudes \u00e0 la communication: Vous \u00eates un partenaire tactique et critique.
\n\u2013 Vous \u00eates proactif et structur\u00e9.
\n\u2013 Vous \u00eates solide sur le plan analytique, en supervisant \u00e0 la fois les grandes lignes et les d\u00e9tails.
\n\u2013 Une attitude ouverte et la capacit\u00e9 de bien travailler avec des coll\u00e8gues d\u2019horizons diff\u00e9rents
\narri\u00e8re-plan et points de vue.<\/p>\n

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Le choc d'une vacance Parfois, vous lisez quelque chose qui vous fait rire maladroitement. Un poste vacant dans un grand h\u00f4pital, par exemple, o\u00f9 un d\u00e9veloppeur BI est heureusement recherch\u00e9 pour aider \u00e0 d\u00e9ployer une strat\u00e9gie de donn\u00e9es dans le cloud am\u00e9ricain. Ce n'est pas un incident, c'est un mod\u00e8le. 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