{"id":1853,"date":"2025-09-21T16:53:21","date_gmt":"2025-09-21T15:53:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.data-pro.nu\/?p=1853"},"modified":"2025-09-21T16:54:14","modified_gmt":"2025-09-21T15:54:14","slug":"waarom-kiest-de-semi-overheid-nog-steeds-voor-digitale-afhankelijkheid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.data-pro.nu\/de\/waarom-kiest-de-semi-overheid-nog-steeds-voor-digitale-afhankelijkheid\/","title":{"rendered":"Warum entscheidet sich die (Halb-)Regierung immer noch f\u00fcr digitale Abh\u00e4ngigkeit?"},"content":{"rendered":"

Die \"\"<\/a>Schock einer offenen Stelle<\/h3>\n

Manchmal liest du etwas, das dich zum Lachen bringt. Eine freie Stelle in einem gro\u00dfen Krankenhaus zum Beispiel, wo ein BI-Entwickler gl\u00fccklich gesucht wird, um bei der Einf\u00fchrung einer Datenstrategie zu helfen\u00a0 in der US-Cloud<\/strong>. Das ist kein Vorfall, das ist ein Muster. Regierungsinstitutionen und Halbregierungen fallen massenhaft in die Falle amerikanischer Hyperscaler, mit all den Risiken, die dies mit sich bringt.<\/p>\n

\n

\u201eWer von einem anderen abh\u00e4ngig ist, verliert fr\u00fcher oder sp\u00e4ter die Kontrolle.\u201c<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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Die heimt\u00fcckische Geiselnahme<\/h3>\n

Krankenh\u00e4user, Gemeinden, Provinzen, Ministerien; Die Liste ist endlos. W\u00e4hrend es europ\u00e4ische Alternativen gibt, schauen die Menschen weiterhin blind auf die gl\u00e4nzenden Brosch\u00fcren von Microsoft und Amazon. Das Argument ist immer dasselbe: Komfort, Skalierbarkeit, Kosten. Aber Leichtigkeit wird zur Abh\u00e4ngigkeit, und Abh\u00e4ngigkeit wird zur digitalen Geiselnahme.<\/p>\n

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\u201eBillig im Angebot wird teuer in der Souver\u00e4nit\u00e4t.\u201c<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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Die Illusion der Sicherheit<\/h3>\n

Als ob es nicht genug ist, dass die Daten von Millionen von B\u00fcrgern auf Servern landen, die der US Cloud Act immer oben h\u00e4ngt, wird dies oft als sichere Wahl dargestellt. Compliance wird mit Kontrolle verwechselt. Echte Sicherheit bedeutet jedoch, dass Sie entscheiden, wo sich Ihre Daten befinden und wer Zugriff darauf hat. Das ist hier einfach nicht der Fall.<\/p>\n

\n

\u201eEin Schl\u00fcssel in der eigenen Hand ist sicherer als ein Passwort im Safe eines anderen.\u201c<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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Die Forderung nach Verantwortung<\/h3>\n

Wer \u00fcbernimmt die Verantwortung f\u00fcr diese Entscheidungen? Direktoren verweisen auf Beschaffungsregeln, Lieferanten auf Kundenanforderungen und Berater auf internationale Standards. In der Zwischenzeit verschwindet unsere digitale Autonomie wie Schnee in der Sonne. Wer wagt es aufzustehen und zu sagen: Das kann und sollte nicht mehr sein?<\/p>\n

\n

\u201eWer schweigt, wird daf\u00fcr stimmen \u2013 auch digital.\u201c<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

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Zeit f\u00fcr eine europ\u00e4ische Entscheidung<\/h3>\n

Es ist an der Zeit, dass die Regierung und die Halbregierung erkennen, dass Cloud mehr ist als Technologie. Es ist geopolitisch, es ist Autonomie, es ist B\u00fcrgerrechtsschutz. Wir haben europ\u00e4ische Alternativen. Es ist nur eine Frage der Wahl. Oder wagen wir es nicht?<\/p>\n

\n

\u201eDigitale Souver\u00e4nit\u00e4t ist kein Luxus, sondern eine Voraussetzung f\u00fcr Freiheit.\u201c<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n

Quelle: freelance.nl<\/p>\n

19. Sept. 2025
\nIn Absprache, Gelderland
\nBeginnen Sie so schnell wie m\u00f6glich
\n3 Monate
\n32 \u2013 36 Stunden pro Woche
\n90,00 \u20ac \u2013 95,00 \u20ac pro Stunde
\nFreiberuflich
\nEntwickelt von Business Intelligence (BI)<\/p>\n

Ein modernes, erstklassiges klinisches Krankenhaus in der Region Nimwegen. Bereitstellung mit einem hohen Ma\u00df an Wissen und Know-how
\nWir bieten eine hervorragende Betreuung. Unsere 4000 Mitarbeiter und viele ehrenamtliche Mitarbeiter bilden ein inspirierendes Umfeld f\u00fcr
\nAlle, die dort arbeiten. In unserer Organisation fordern wir Sie heraus, sich f\u00fcr das bestm\u00f6gliche zu entscheiden. Ehrgeiz und
\nBegeisterung geht Hand in Hand.<\/p>\n

Die Linien sind kurz, bekannte und unbekannte Kollegen sind leicht zu erreichen und die Atmosph\u00e4re ist informell. Es gibt
\nEin Auge f\u00fcr den Menschen. Sie sehen das pers\u00f6nlich in direkter Pflege, wo unser Engagement enorm wird
\ngesch\u00e4tzt. Als Mitarbeiter tragen Sie dazu in jedem Kontakt mit dem Patienten bei. Aber auch in Funktionen ohne
\nDer direkte Patientenkontakt tr\u00e4gt zu dieser pers\u00f6nlichen Atmosph\u00e4re bei. Wie wir uns befassen mit
\nPatienten, so behandeln wir einander.<\/p>\n

Als Arbeitgeber m\u00f6chten wir Ihnen das bieten, was Ihnen wichtig ist. So viele Menschen, so viele Unterschiede. Die
\nDie pers\u00f6nliche Aufmerksamkeit f\u00fcr die Mitarbeiter spiegelt sich in den sekund\u00e4ren Besch\u00e4ftigungsbedingungen wider, in der
\npers\u00f6nliche Beratung \u00fcber Ihre Karriere und in dem breiten Angebot an internen Schulungen, die zu Ihnen passen
\nArbeit und Entwicklung.<\/p>\n

Welche Funktion wir auch haben: Wir sind kompetent, kompetent und professionell. Auch au\u00dferhalb der Organisation
\nEs gibt M\u00f6glichkeiten. Zum Beispiel arbeiten wir eng mit anderen Krankenh\u00e4usern und anderen externen Organisationen zusammen. Wir
\nWissensaustausch und Ausbildung junger Menschen. Gemeinsam verbessern wir Pflegewege und helfen uns gegenseitig
\ninnovativ sein. Wagen Sie es, au\u00dferhalb der Box zu schauen, passt dazu. Unsere offene Sicht auf die Au\u00dfenwelt bietet
\nVorteile f\u00fcr Patienten und Chancen f\u00fcr Mitarbeiter. Gemeinsam machen wir uns st\u00e4rker, gemeinsam machen wir
\nmehr m\u00f6glich.<\/p>\n

Daten sind bei der Verwaltung eines Krankenhauses zunehmend f\u00fchrend. Nicht nur im Gesch\u00e4ft und in der
\nKapazit\u00e4tsplanung, auch zunehmend im Pflegeprozess selbst. Als Entwickler von Business Intelligence (BI)
\nSie entwickeln nicht nur Dashboards und Berichte, sondern denken mit uns auch \u00fcber unsere Datenstrategie nach,
\nPlattformauswahl und Datenarchitektur. Mit Ihren frischen Erkenntnissen, neuen Techniken und Energie st\u00e4rken Sie uns
\nTeam und tragen zu einer besseren, datengesteuerten Versorgung bei. Um dies zu erreichen:<\/p>\n

\u2013 \u00dcbersetzen Sie die Bed\u00fcrfnisse der Nutzer in Anforderungen und entwickeln Sie konkrete BI-L\u00f6sungen, die
\nEntscheidungsfindung und operative Prozesse optimal unterst\u00fctzen.
\n\u2013 Entwickeln Sie leistungsstarke Dashboards, die die richtigen KPIs steuern.
\n\u2013 Stellen Sie Ihre Datens\u00e4tze zusammen und beteiligen Sie sich an der Prozessanalyse.
\n\u2013 \u00dcbersetzen Sie Ihre komplexen Informationsfragen in klare, praktische L\u00f6sungen.
\n\u2013 T\u00e4tigkeit als Experte und Sparringspartner im Bereich Datenstrategie, Informationsbereitstellung und
\nDatengesteuerte Pflege.
\n\u2013 Ein HBO\/akademisches Arbeits- und Denkniveau.
\n\u2013 Die Erfahrung im Krankenhaus ist ein gro\u00dfer Vorteil.
\n\u2013 Kenntnisse von BI-Plattformen und Datenarchitektur sowie Erfahrung mit SQL und Power BI.
\n\u2013 Zus\u00e4tzliche Punkte werden mit Erfahrung im Gesundheitswesen erzielt \u2013 aber das ist kein Muss.
\n\u2013 Starke Kommunikationsf\u00e4higkeiten: Sie sind ein taktischer und kritischer Sparringspartner.
\n\u2013 Sie sind proaktiv und strukturiert.
\n\u2013 Sie sind analytisch stark und \u00fcberwachen sowohl die Grundz\u00fcge als auch die Details.
\n\u2013 Eine offene Haltung und die F\u00e4higkeit, gut mit Kollegen mit unterschiedlichen Hintergr\u00fcnden zusammenzuarbeiten
\nHintergrund und Ansichten.<\/p>\n

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Der Schock einer Vakanz Manchmal liest du etwas, das dich unbeholfen zum Lachen bringt. Eine freie Stelle in einem gro\u00dfen Krankenhaus zum Beispiel, wo ein BI-Entwickler gl\u00fccklich gesucht wird, um eine Datenstrategie in der amerikanischen Cloud einzuf\u00fchren. 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