{"id":1197,"date":"2025-03-25T11:18:03","date_gmt":"2025-03-25T10:18:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.data-pro.nu\/?p=1197"},"modified":"2025-03-25T11:18:03","modified_gmt":"2025-03-25T10:18:03","slug":"van-verbazing-naar-verantwoordelijkheid","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.data-pro.nu\/de\/van-verbazing-naar-verantwoordelijkheid\/","title":{"rendered":"Vom Erstaunen zur Verantwortung"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Als Selbstst\u00e4ndiger bin ich st\u00e4ndig auf der Suche nach Auftr\u00e4gen, bei denen ich meine Expertise einsetzen kann. Vor kurzem stolperte ich \u00fcber einen \u00f6ffentlichen Auftrag, der von der Gemeinde von Hellendoorn<\/strong> Es begann mit folgendem Satz:<\/p>\n

\u201eVerbesserung des Informationsmanagements und der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften durch \u00dcbertragung von Netzlaufwerken an SharePoint\/MS Teams und OneDrive.\u201c<\/strong><\/em><\/p><\/blockquote>\n

Ich musste es zweimal lesen.<\/p>\n

Nicht wegen der Komplexit\u00e4t, sondern wegen der Kurzsichtigkeit. In einer Zeit, in der das Vertrauen in ausl\u00e4ndische Cloud-Anbieter ins Wanken ger\u00e4t, arbeitet die niederl\u00e4ndische Regierung selbst an einem eigene<\/em> Cloud-L\u00f6sung, und in der europ\u00e4ische digitale Souver\u00e4nit\u00e4t ein hei\u00dfes Thema ist, verschiebt eine Regierungsorganisation einfach alle ihre Informationen an Microsoft. Und das ohne jede Nuance oder Garantie. Unter dem Deckmantel von \u201eVerbesserung des Informationsmanagements\u201c<\/em>. Ich bin dabei, von meinem Stuhl zu fallen.<\/p>\n

\u201eDie gr\u00f6\u00dften Risiken liegen oft in den Entscheidungen, die als selbstverst\u00e4ndlich dargestellt werden.\u201c<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

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Digitale Souver\u00e4nit\u00e4t: Wer wagt es zu w\u00e4hlen?<\/strong><\/h2>\n

Wir leben in einer Welt, in der Technologie zu einer Erweiterung der Geopolitik geworden ist. Die Wahl eines amerikanischen Cloud-Anbieters ist im Jahr 2025 keine neutrale, technische Entscheidung mehr. Es handelt sich um eine strategische, gesellschaftliche und ja \u2013 sogar ethische \u2013 Entscheidung. Vor allem, wenn es um \u00f6ffentliche Daten und Informationen des \u00f6ffentlichen Sektors geht.<\/p>\n

Die USA haben immer wieder gezeigt, dass Daten von Nicht-Amerikanern unter die Gerichtsbarkeit der USA fallen k\u00f6nnen, unabh\u00e4ngig davon, wo diese Daten physisch gespeichert sind. Denken Sie an das CLOUD-Gesetz und den erzwungenen Zugang zu Daten europ\u00e4ischer B\u00fcrger. Und doch w\u00e4hlen wir immer wieder Bequemlichkeit \u00fcber Kontrolle.<\/p>\n

\u201eSouver\u00e4nit\u00e4t ist nicht etwas, das Sie in der Politik behaupten, sondern das, was Sie in Entscheidungen aus\u00fcben.\u201c<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

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Die Governance-Illusion der Migration in die Cloud<\/strong><\/h2>\n

Der Wortlaut des Befehls geht davon aus, dass die Migration zu SharePoint und OneDrive automatisch zur \u201elegislativen Compliance\u201c f\u00fchrt. Das ist ein Mythos. Tools wie Microsoft 365 sind nur Infrastruktur. Governance ist kein H\u00e4kchen in einer Admin-Konsole, sondern eine Kultur von Entscheidungen, Prozessen und Verantwortung.<\/p>\n

Tats\u00e4chlich erschwert die Abh\u00e4ngigkeit von einem einzigen Lieferanten nur die Aufrechterhaltung der Governance. Sie verlieren Grip, Vision und Autonomie \u2013 genau das, was Sie in Ihrem Informationsmanagement verbessern m\u00f6chten.<\/p>\n

\u201eEin gutes Informationsmanagement beginnt mit dem Eigentum, nicht mit dem Export.\u201c<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

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Warum ich an einer Registrierung zweifle<\/strong><\/h2>\n

Ich will nicht sauer sein. Ich will helfen. Aber irgendwo wringt es. Muss ich mich wirklich anmelden, nur um ihnen zu sagen, dass ich es nicht tun soll? Sollte ich einen Vorschlag schreiben, in dem ich ihre eigene Aufgabe herausfordere, ihren Ausgangspunkt in Frage stelle und ihre Komfortzone konfrontiere?<\/p>\n

Es f\u00fchlt sich paradox an. Aber vielleicht ist es genau das, was gebraucht wird. Denn wir brauchen nicht mehr Berater, die den Auftrag buchst\u00e4blich ausf\u00fchren, sondern mehr, die es wagen, die Frage zu hinterfragen.<\/p>\n

\u201eManchmal besteht der beste Service, den Sie bieten k\u00f6nnen, darin, die Nachfrage neu zu formulieren.\u201c<\/strong><\/p><\/blockquote>\n

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Schlie\u00dflich: Pragmatismus versus prinzipielle Entscheidungen<\/strong><\/h2>\n

Es ist verlockend zu denken: \"Ah, jeder tut es.\" Aber die Frage ist nicht, ob etwas \u00fcblich ist, die Frage ist, ob es weise ist. Vielleicht sollten wir aufh\u00f6ren, wahllos zu folgen und anfangen zu denken. Vielleicht sollten wir als Selbst\u00e4ndige, Architekten und Berater gelegentlich die Rolle der Gewissensfunktion \u00fcbernehmen. Auch wenn es uns Chancen kostet.<\/p>\n

\u201eDie richtige Entscheidung ist selten die einfachste. Aber es lohnt sich immer.\u201c<\/strong><\/p><\/blockquote>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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